Trong những năm gần đây, giới đầu tư toàn cầu đã dịch chuyển mạnh mẽ sang nhóm Tài Sản Sức Khỏe do sự thay đổi lớn về nhu cầu nghỉ dưỡng trên thế giới.
Theo báo cáo của Viện Sức khỏe Toàn cầu (Global Wellness Institute – GWI), thị trường du lịch chăm sóc sức khỏe (wellness tourism) toàn cầu đã vượt mốc 800 tỷ USD vào năm 2024, với tốc độ tăng trưởng vượt trội so với du lịch truyền thống.
Trong đó, thị trường du lịch chăm sóc sức khỏe Châu Á đang đứng trước ngưỡng cửa bùng nổ, dự kiến quy mô sẽ tăng từ 610,5 tỷ USD (2025) lên mức kỷ lục 1.080,2 tỷ USD vào năm 2031, duy trì tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) ấn tượng ở mức 9,9% (theo dự báo từ Mobility Foresights).
Động lực tăng trưởng chính đến từ sự giao thoa giữa nhận thức về sức khỏe và sự gia tăng thu nhập khả dụng, nhờ đó thúc đẩy nhu cầu mạnh mẽ ở cả phân khúc nội địa lẫn quốc tế. Xu hướng thị trường ghi nhận sự tích hợp sâu rộng giữa du lịch nghỉ dưỡng với ngành hàng xa xỉ và y học dự phòng. Bên cạnh đó, các cam kết hỗ trợ hạ tầng từ Chính phủ cũng đóng vai trò là chất xúc tác chiến lược, đẩy nhanh tốc độ mở rộng của toàn ngành.
Thực tế, theo báo cáo từ Mordor Intelligence, thị trường du lịch chăm sóc sức khỏe tại Châu Á – Thái Bình Dương ghi nhận giá trị 187,78 tỷ USD vào năm 2025 và dự kiến tăng trưởng từ 204,18 tỷ USD vào năm 2026 lên mức 310,56 tỷ USD vào năm 2031. Tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) đạt 8,74% trong giai đoạn 2026 – 2031.
Động lực chính cho sự tăng trưởng này đến từ việc Chính phủ các nước thúc đẩy tích hợp 3 yếu tố là: y học cổ truyền, sự gia tăng thu nhập khả dụng (DI) của tầng lớp trung lưu và xu hướng ưu tiên y học dự phòng sau đại dịch. Người tiêu dùng hiện nay đang khao khát những trải nghiệm chữa lành nguyên bản, kết hợp khéo léo giữa di sản văn hóa và các kết quả trị liệu thực tế có thể đo lường được.
Tại khu vực Đông Nam Á, các nước đang khai thác tối đa lợi thế từ các điểm đến đa dạng và đa tầng dịch vụ, trong đó nền kinh tế du lịch chăm sóc sức khỏe của Thái Lan đã chạm mốc 1.200 tỷ THB với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CARG) đạt 5,58%. Con số này được củng cố nhờ vào nguồn ngân sách công dành cho việc đào tạo thêm 7.000 chuyên viên trị liệu và phát triển các cụm y tế – nghỉ dưỡng (medical-wellness clusters) tại Phuket và Chiang Mai.
Tại Việt Nam, Quyết định 2951/QD-BYT cũng đã thiết lập lộ trình đưa Y học cổ truyền thành một mặt hàng xuất khẩu du lịch chiến lược, nhắm tới mục tiêu tăng trưởng lượng du khách lên mức hai con số vào năm 2030.
Trong khi đó, Indonesia đã thu hút lượng khách du lịch nghỉ dưỡng thông qua chính sách thị thực Second home (một chương trình thị thực từ năm 2022 cho phép người lao động hoặc nhà đầu tư nước ngoài ở lại Indonesia trong 5 đến 10 năm) và các gói đầu tư nghỉ dưỡng sinh thái được thiết kế riêng nhằm nâng tầm các khu vực ngoại vi của Bali.
Có thể thấy, Wellness Tourism đã mang lại nguồn thu khổng lồ cho nhiều quốc gia Đông Nam Á, đặc biệt là Thái Lan. Các dịch vụ nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe càng ngày càng được nâng cấp trải nghiệm, tập trung vào tính độc bản và cá nhân hóa để mang lại doanh thu tối đa trên từng du khách.
MÔ HÌNH CŨ MỞ RA CƠ HỘI MỚI
Nói về Thái Lan, đây là quốc gia đang có khá nhiều điểm sáng trong nền kinh tế Wellness khu vực Đông Nam Á. Trước dịch Covid-19, Thái Lan từng đón 3,42 triệu lượt khách quốc tế đến với mục đích chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe, mang về doanh thu 140 tỷ Baht. Sau đại dịch, ngành du lịch nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe phục hồi mạnh mẽ.
Năm 2021, du lịch y tế đã mang lại cho Thái Lan doanh thu 11,9 tỷ Baht, tăng 47% so với năm 2020. Doanh thu năm 2023 đạt 25 tỷ Baht (tương đương hơn 700 triệu USD), và doanh thu năm 2024 đạt gần 3 tỷ USD cho thấy sự phục hồi và tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ của ngành này ở đất nước Thái Lan.
Với sự tăng trưởng mạnh mẽ, thị trường du lịch chăm sóc sức khỏe của Thái Lan được đánh giá có tốc độ tăng trưởng cao, với dự báo có thể đạt 45 tỷ USD vào năm 2032. (VnBusiness)
Có được sự tăng trưởng đó, phải kể đến Chiva-Som – một minh chứng điển hình cho hiệu quả kinh tế của mô hình nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu (Wellness Tourism) tại đất nước chùa vàng. Sự thành công qua nhiều năm của mô hình nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu tại Chiva-Som đã tạo ra một hình mẫu rất đáng học hỏi trong ngành du lịch nghỉ dưỡng Đông Nam Á nói chung và Thái Lan nói riêng.
Trên con đường hội nhập với xu hướng du lịch nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe của thế giới, Bộ Y tế Việt Nam cũng đang phối hợp với Bộ VHTTDL xây dựng Dự thảo Đề án Phát triển du lịch y tế giai đoạn 2025 – 2030, hướng tới mục tiêu đưa Việt Nam trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe hàng đầu khu vực.
Đề án xác định 5 địa phương trọng điểm: Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Khánh Hòa sẽ thí điểm mô hình du lịch y tế tích hợp giữa khu nghỉ dưỡng với các trung tâm chăm sóc sức khỏe đạt chuẩn y tế. (Theo Cổng thông tin điện tử Bộ Y Tế)
Cùng với đó, Bản ghi nhớ hợp tác 2025-2030 giữa Bộ Y tế và Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch là một dấu mốc quan trọng, tạo nền tảng để phát triển du lịch y tế, chăm sóc sức khỏe trở thành mũi nhọn trong chiến lược quốc gia về du lịch.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích một số góc nhìn đầu tư về sự thành công của mô hình Chiva-Som; trả lời cho câu hỏi liệu tương lai Việt Nam có thể có được một “Chiva-Som” hay không với tầm nhìn chiến lược về khu vực tiềm năng, lợi thế sẵn có và các thách thức; đặc biệt trong bối cảnh chuẩn bị ra mắt Trung Tâm Tài Chính Quốc Tế (IFC) tại TP.HCM trong năm 2026.
I. MÔ HÌNH CHIVA-SOM THÁI LAN: NHÌN LẠI BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG VÀ NHỮNG THÁCH THỨC
Chiva-Som International Health Resort tại Hua Hin (Thái Lan) được giới chuyên môn đánh giá là mô hình kiểu mẫu về nghỉ dưỡng y tế. Ra đời năm 1995, Chiva-Som thành công nhờ việc tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp thông qua trị liệu cá nhân hóa.
1. SỰ THÀNH CÔNG ĐẾN TỪ CÁC YẾU TỐ CỐT LÕI:
- Triết lý “Không bán Phòng mà bán Sự Chuyển Hóa”:
Nhìn vào mô hình kinh doanh đang áp dụng tại Chiva-Som, chính sách giá được xây dựng theo hướng trọn gói (all-inclusive) cho một kỳ nghỉ trị liệu, bao gồm chi phí cho: phòng ở cao cấp, 03 bữa ăn healthy mỗi ngày, 01 buổi tư vấn sức khỏe khi bắt đầu, kèm theo đó là các buổi trị liệu cá nhân (ví dụ: 5-8 buổi trị liệu/tuần), và không giới hạn việc tham gia các lớp học nhóm (yoga, thiền, fitness…).
Mô hình này rõ ràng đã giúp du khách ở lại nghỉ dưỡng với thời gian lưu trú dài (average length of stay – ALOS) vượt trội, kéo dài từ 7 đến 10 ngày, thậm chí 14 ngày, thay vì chỉ 2-3 ngày như tại các resort thông thường, kèm theo đó là doanh thu được tối đa trên mỗi khách hàng. Đây là mấu chốt quan trọng giúp cho tỷ lệ lấp đầy (occupancy) được ổn định và doanh thu có thể dự đoán được.
- Cá nhân hóa chuyên sâu (Hyper-personalization):
Khác biệt với các resort thông thường, khách hàng tại Chiva-Som được thực hiện các xét nghiệm sinh trắc học và gen để thiết kế lộ trình riêng biệt gồm dinh dưỡng, vận động và trị liệu. Cố vấn Sức khỏe (Health Advisor) đóng vai trò trung tâm trong việc tạo nên trải nghiệm cho khách hàng.
- Phương pháp tiếp cận toàn diện (Holistic Approach):
Mô hình kết hợp giữa Y học cổ truyền phương Đông, Ayurveda và Y học chức năng phương Tây (Physiotherapy), các hoạt động chăm sóc Thân – Tâm khác như yoga, thiền, reiki (chữa lành bằng cách cân bằng năng lượng giảm stress), liệu pháp mùi hương, âm thanh. Sự tích hợp này tạo ra hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe khép kín, tối ưu hóa hiệu quả trị liệu.
- Cam kết bền vững (Sustainability):
Chiến lược phát triển bền vững (bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội, cấu trúc quản trị) cũng là một yếu tố quan trọng thu hút nhóm khách hàng cao cấp – vốn là nhóm có hiểu biết và lối sống tiến bộ. Chiva-Som đặt mục tiêu phấn đấu đến 2025 đạt Net Zero với kế hoạch và lộ trình rõ ràng và được báo cáo công khai. (trang 24 Báo cáo phát triển bền vững Chiva-Som Thái Lan 2024)
2. THÁCH THỨC CỦA MÔ HÌNH NGHỈ DƯỠNG WELLNESS CHUYÊN SÂU CHIVA-SOM THÁI LAN
Mặc dù thành công về thương hiệu, mô hình Chiva-Som tồn tại những thách thức lớn đối với việc nhân rộng quy mô đầu tư:
- Chi phí đầu tư và vận hành cao (Capital Intensive):
Việc duy trì tiêu chuẩn nghỉ dưỡng 5 sao song song với hệ thống y tế hiện đại đòi hỏi chi phí vận hành (OPEX) cực kỳ lớn. Bên cạnh đó chi phí đầu tư để đảm bảo cam kết kinh tế xanh cũng sẽ là một thách thức trong giai đoạn du lịch Thái Lan đang gặp nhiều biến động từ chính trị đến an ninh khu vực.
- Thách thức về nhân sự chuyên môn:
Mô hình Chiva-Som yêu cầu đội ngũ bác sĩ, chuyên gia dinh dưỡng và kỹ thuật viên trình độ cao. Việc thu hút nhân sự chất lượng đến làm việc tại các khu vực xa trung tâm đô thị là một bài toán khó về quản trị.
- Rào cản về thời gian lưu trú và chuẩn bị:
Với chính sách bán tối thiểu 3 đêm (thời gian lưu trú tổng cộng 4 ngày 3 đêm) và phải nhận tư vấn trực tuyến trước khi đến có thể làm bỏ lỡ nhóm khách hàng cao cấp không có nhu cầu nghỉ dài ngày hoặc sử dụng các liệu trình cá nhân hóa chuyên sâu. (theo Chiva-Som)
- Khó khăn trong việc mở rộng quy mô (Scalability)
Chất lượng dịch vụ của Chiva-Som dựa trên sự cá nhân hóa cao độ và đội ngũ chuyên gia trị liệu trình độ cao. Việc nhân rộng mô hình này sang các địa điểm mới đòi hỏi quy trình đào tạo khắt khe và tốn kém để duy trì cùng một tiêu chuẩn vận hành toàn cầu, đặc biệt là khi các điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, văn hóa có sự khác biệt lớn.
- Thu hẹp đối tượng khách hàng:
Chính sách bán dịch vụ dài ngày và chi phí đầu tư cho các dịch vụ chuyên sâu quá lớn kéo theo giá bán cao, vì thế khách hàng đến Chiva-Som thường chỉ gói gọn trong nhóm khách thượng lưu.
Liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về các mô hình nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe trên thế giới tại đây.
II. TỪ CHIVA-SOM ĐẾN TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH NGHỈ DƯỠNG KẾT HỢP CHĂM SÓC SỨC KHỎE TẠI VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH MỚI
Việt Nam có lợi thế về tài nguyên thiên nhiên và nền khí hậu nhiệt đới có nét tương đồng với Thái Lan, thậm chí được hưởng nhiều điều kiện thuận lợi về khí hậu cũng như điều kiện tự nhiên. Nhìn từ các điểm sáng nổi bật của Chiva-Som, có thể nói không ít thương hiệu đã thành công xây dựng mô hình nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu tương tự tại Việt Nam như:
- Six Senses: Đây là 1 trong số ít thương hiệu tiên phong tại Việt Nam với triết lý wellness tích hợp chuyên sâu.
Six Senses Ninh Vân Bay (Khánh Hòa) và Six Senses Côn Đảo (Bà Rịa – Vũng Tàu) cung cấp các chương trình cá nhân hóa như cải thiện giấc ngủ, thải độc (detox), và trị liệu Ayurveda.
- Aman: Thương hiệu nghỉ dưỡng siêu sang với Amanoi (Ninh Thuận), nổi tiếng với các căn Wellness Pool Villas tích hợp phòng trị liệu riêng biệt ngay trong khuôn viên lưu trú.
- Regent: Regent Phú Quốc tập trung vào sự tĩnh lặng và tái tạo năng lượng cá nhân hóa cho khách hàng thượng lưu.
- InterContinental: InterContinental Danang Sun Peninsula Resort từng được vinh danh là một trong những điểm đến wellness tốt nhất thế giới.
Liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm các về các mô hình kinh doanh nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe tại đây.
Mặc dù có những nét độc đáo riêng về trải nghiệm và dịch vụ, nhưng có thể nhận thấy các thương hiệu nghỉ dưỡng cao cấp này đã áp dụng thành công một số yếu tố đã phân tích được từ Chiva-Som như:
- Tối ưu hóa doanh thu trên nhóm khách hàng thượng lưu (Luxury Segment):
Cả 4 thương hiệu đều nhắm mục tiêu đến nhóm khách thuộc giới siêu giàu, sẵn sàng chi trả mức giá rất cao (có thể lên đến hàng trăm triệu cho một đêm) để đổi lấy sự riêng tư, dịch vụ cá nhân hóa và trải nghiệm độc bản. Mức giá phòng của các resort này thường thuộc hàng đắt đỏ nhất trên thị trường, cộng thêm việc đưa ra các gói dịch vụ trọn gói giúp gia tăng doạnh thu trên mỗi khách (Rev/Par).
- Chú trọng vào Trải nghiệm & Thiết kế Độc bản:
Mỗi thương hiệu đều sở hữu phong cách kiến trúc và thiết kế riêng biệt, thường được tạo ra bởi các kiến trúc sư nổi tiếng (như Bill Bensley tại InterContinental Đà Nẵng). Thiết kế luôn hòa quyện tối đa với cảnh quan thiên nhiên (nhờ cảnh quan vịnh biển hoặc bờ biển đẹp) để tạo cảm giác riêng tư và thư giãn tuyệt đối.
- Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe Tích hợp:
Mặc dù mức độ chuyên sâu có khác nhau, tất cả đều cung cấp dịch vụ spa và wellness đẳng cấp thế giới. Các dịch vụ này được tích hợp bao gồm từ các liệu pháp trị liệu truyền thống, yoga, thiền, đến các chương trình chăm sóc sức khỏe toàn diện và ẩm thực tốt cho sức khỏe.
- Vị trí đắc địa và biệt lập:
Các resort đều được xây dựng tại những vị trí vàng về du lịch nghỉ dưỡng của Việt Nam (Nha Trang, Đà Nẵng, Ninh Thuận, Phú Quốc), mà còn nằm ở các khu vực tương đối tách biệt, xa khỏi trung tâm đô thị đông đúc để đảm bảo sự yên tĩnh và riêng tư cho du khách.
Để có thể tạo nên một Chiva-Som trong bối cảnh hiện tại ở Việt Nam, ngoài các thách thức như:
- Thay đổi triết lý kinh doanh: cần thay đổi quan điểm chỉ tối ưu cơ sở vật chất phòng ở, cần tập trung hơn vào cung cấp trải nghiệm độc bản và giải quyết vấn đề cá nhân hóa chuyên sâu để mang lại giá trị bền vững cho thương hiệu và khách hàng (như 4 ví dụ đã đề cập ở trên).
- Về vận hành: Nâng tầm năng lực quản trị đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và tối ưu hóa dòng tiền từ phân khúc khách hàng cao cấp.
- Về vĩ mô: Tận dụng triệt để đà phát triển của hạ tầng chiến lược, đặc biệt là mạng lưới giao thông kết nối để thu hút dòng tiền từ du khách trong và ngoài nước.
- Về chính sách: Với sự cập nhật liên tục từ các đơn vị ban ngành, việc hiểu rõ các tiêu chuẩn, điều kiện để khai thác tối đa các chính sách hỗ trợ có lợi nhà đầu tư là cực kỳ quan trọng và hữu ích, đặc biệt là trong bối cảnh Nhà nước đang thúc đẩy kinh tế hội nhập và phát triển theo hướng bền vững.
- Về pháp lý:
Trong bối cảnh hội nhập, khung pháp lý cho các dịch vụ du lịch và y học công nghệ cao tại Việt Nam chưa thực sự rõ ràng, các doanh nghiệp rất cần một sân chơi được chuẩn hóa bởi một hệ thống quy chuẩn và cơ chế phù hợp với kinh tế xã hội trong nước và thế giới, mang tính định hướng và hỗ trợ thử nghiệm và phát triển các mô hình kinh doanh còn mới mẻ như du lịch y tế.
Đồng thời việc Đảng và Nhà Nước hướng tới mục tiêu gỡ bỏ các khó khăn và vướng mắc về Luật Đất Đai, Luật Xây Dựng, hành lang pháp lý sẽ minh bạch hơn, làm tiền đề để phát triển các dự án khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu tại Việt Nam.
Ngành du lịch nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe sẽ phải đối mặt với 2 thách thức lớn nhất, đó chính là:
- Về nguồn nhân lực:
Nhìn từ mô hình Chiva-Som, chỉ riêng việc doanh thu chính đến từ nhóm khách hàng thượng lưu đã cho thấy rằng: các doanh nghiệp muốn khai thác dịch vụ du lịch kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu tại Việt Nam cần phải giải quyết được số lượng lớn nhân sự có trình độ chuyên môn và văn hóa cao, có đủ khả năng hiểu rõ và vận hành được theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời có thể hướng đến cá nhân hóa trải nghiệm với từng khách hàng, điều mà nhóm nhân sự spa hay khách sạn thông thường khó có thể đáp ứng được.
- Về Vốn:
Đây là thách thức lớn nhất cho hầu hết các dự án du lịch nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu, bởi vốn đầu tư và chi phí vận hành cực lớn, có thể lên đến hàng nghìn tỷ đồng.
Tại Hội khảo khoa học “Những xu hướng mới trong đầu tư phát triển du lịch ở Việt Nam”, ông Phạm Văn Thủy – Phó Cục Trưởng Cục Du lịch quốc gia Việt Nam – cho biết những năm qua, Chính phủ đã dành nhiều sự quan tâm cho ngành du lịch.
Đầu tư trong du lịch được ưu tiên với việc huy động nhiều nguồn vốn, bao gồm các nguồn vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước, đầu tư tư nhân trong nước, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), các nguồn vốn đầu tư của các tổ chức chính phủ và phi chính phủ nước ngoài, và các nguồn vốn xã hội hóa khác. Hình thức đối tác công tư (PPP) trong đầu tư phát triển du lịch cũng được triển khai áp dụng, mang lại những hiệu quả tích cực.
Bên cạnh đó, TS. Nguyễn Quốc Hùng – Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cũng cho biết, trong năm 2026, ngành ngân hàng sẽ tập trung hỗ trợ các lĩnh vực mũi nhọn như xuất khẩu, công nghệ cao, du lịch và dịch vụ. Du lịch cần phát triển theo hướng bền vững, tạo sức hút lâu dài. Việc thu hút FDI sẽ góp phần thúc đẩy sản xuất và tạo việc làm. (Theo trang Hiệp Hội Ngân Hàng Việt Nam).
Tuy nhiên, có thể thấy rằng các dự án xây dựng và phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng thời gian gần đây không hề dễ dàng để tiếp cận các nguồn vốn lớn như ODA hay FDI. Chủ đầu tư cần chứng minh được tính khả thi của các dự án thông qua mô hình kinh doanh mang lại giá trị bền vững về con người, môi trường, năng lực vận hành và tác động có lợi đến nền kinh tế xã hội khu vực và quốc gia.
Trong bối cảnh đó, có thể nói rằng việc phát triển một mô hình du lịch nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe cao cấp và trải nghiệm độc bản như Chiva-Som tại Việt Nam không còn là bài toán chỉ mang tính ý tưởng. Tuy nhiên, để hiện thực hóa bài toán mang tính chiến lược này, các dự án tại Việt Nam đòi hỏi cần lựa chọn đúng địa điểm, thời điểm và cấu trúc triển khai.
BỨC TRANH HẠ TẦNG MỚI – THỜI CƠ CHO NGÀNH DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG CHUẨN QUỐC TẾ
Cùng với các sự kiện khá nổi bật giữa cuối năm 2025 – đầu năm 2026 vừa qua như:
- Sân Bay Quốc Tế Long Thành chính thức đi vào khai thác từ tháng 12/2025.
- Thông xe cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu trong tháng 1/2026.
- Trung Tâm Tài Chính Quốc Tế (IFC) tại TP. HCM đang gấp rút xây dựng, dự kiến ra mắt vào tháng 2/2026
Có thể nói thị trường du lịch nghỉ dưỡng tại phía Nam, đặc biệt là khu vực Hồ Tràm thực sự đã bước sang trang mới, sẵn sàng đón nhận sự đầu tư mạnh mẽ từ hệ thống quỹ đầu tư, nguồn vốn FDI và ODA đang tìm kiếm các dự án tiềm năng.
LỢI THẾ CỦA THỊ TRƯỜNG DU LỊCH TẠI HỒ TRÀM
Theo Cục Du Lịch Quốc Gia Việt Nam, với lợi thế tự nhiên một bên rừng, một bên biển, Hồ Tràm cho thấy được nơi đây xứng đáng là thị trường tiềm năng để đầu tư của nhiều thương hiệu du lịch trong nước và quốc tế. Sau khi sáp nhập tỉnh, xã Hồ Tràm, hình thành trên cơ sở điều chỉnh địa giới hành chính xã Phước Tân, xã Phước Thuận và thị trấn Phước Bửu (trước đây là huyện Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu) đã định hình thành thủ phủ du lịch mới của TP Hồ Chí Minh.
Theo nhận định của các chuyên gia, sức hút của Hồ Tràm đến từ hai yếu tố cốt lõi: Vẻ đẹp tự nhiên độc đáo của hệ sinh thái rừng – biển đặc trưng Việt Nam và vị trí chiến lược. Vì gần như nằm tách biệt khỏi các khu dân cư, Hồ Tràm được bao bọc bởi biển và khu rừng nguyên sinh Phước Bửu rộng 11.000ha.
Tính đến tháng 7 năm 2025, có 41 dự án du lịch trên địa bàn Hồ Tràm hiện được chấp thuận chủ trương đầu tư. Trong đó có 12 dự án du lịch đã đưa vào hoạt động với tổng diện tích khoảng 295ha; tổng mức đầu tư lên đến hơn 5.489 tỉ đồng; có 11 dự án đang triển khai xây dựng với tổng diện tích hơn 93ha; tổng mức đầu tư dự kiến gần 6.000 tỉ đồng; và 13 dự án khác đang rà soát thủ tục pháp lý với diện tích hơn 89ha; tổng mức đầu tư dự kiến hơn 516 tỉ đồng.
SỨC HÚT CỦA HỒ TRÀM TỪ THỰC TẾ DOANH THU ĐÃ THẤY
Quay lại lý do khiến Hồ Tràm có sức hút lớn đến vậy đối với các nhà đầu tư, có thể thấy chỉ trong 6 tháng đầu năm 2025, Hồ Tràm có khoảng 3 triệu lượt khách đến tham quan, tắm biển và nghỉ dưỡng tại các khu, điểm tham quan du lịch và bãi tắm công cộng; trong đó, khách quốc tế hơn 915.000 lượt. Doanh thu ước đạt hơn 3.340 tỉ đồng.
Đặc biệt, khi sân bay quốc tế Long Thành đi vào vận hành sẽ tạo cơ hội cho vùng biển phía Nam tiếp cận với lượng khách dồi dào, đặc biệt là khách quốc tế, dự kiến lên đến 25 triệu lượt mỗi năm.
Vì thế, theo góc nhìn từ NCI, với vị trí địa lý thuận lợi và khí hậu ôn hòa, lại được chính phủ định hướng và hỗ trợ để trở thành điểm đến nghỉ dưỡng cao cấp, đặc biệt, sau việc sáp nhập vào địa phận TP.HCM, Hồ Tràm hoàn toàn đủ khả năng trở thành một phần thiết yếu của hệ sinh thái kinh tế năng động nhất cả nước.
Tuy nhiên trên thực tế, phải nhìn nhận rằng các dự án Wellness tại Hồ Tràm thường gặp khó khăn trong việc phát triển về chiều sâu, xuất phát do thiếu nguồn vốn dài hạn và chưa có cơ chế đặc thù rõ ràng để vậ n hành dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuẩn y tế quốc tế. Chính vì thế sự ra đời của Trung tâm tài chính quốc tế (IFC) tại TP.HCM sẽ là yếu tố quan trọng giúp thay đổi cục diện này.
III. IFC – CÚ HÍCH VỀ CƠ CHẾ VÀ KỲ VỌNG TẠO NÊN MỘT “CHIVA-SOM” TẠI VIỆT NAM
Ngày 21/12/2025 vừa qua, Chính phủ công bố thành lập Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) tại Việt Nam. Theo Bộ Tài Chính, việc xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế được Đảng, Nhà nước và Chính phủ xác định là một trong những đột phá quan trọng về thể chế.
Đây là quyết sách nhằm giải phóng các nguồn lực cho phát triển, thúc đẩy chuyển đổi mô hình tăng trưởng gắn với cơ cấu lại nền kinh tế, qua đó nâng cao năng suất, hiệu quả và năng lực cạnh tranh quốc gia, góp phần đưa đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới. Hội nghị này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, đánh dấu bước phát triển mới trong chiến lược phát triển kinh tế – tài chính quốc gia, đồng thời thể hiện quyết tâm của Đảng, Nhà nước và Chính phủ Việt Nam trong tiến trình hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu. (Theo Báo Chính Phủ).
TẠI SAO LẠI NHẮC ĐẾN IFC NHƯ MỘT CƠ HỘI ĐẦY TIỀM NĂNG CHO NGÀNH DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG CHĂM SÓC SỨC KHỎE CHUYÊN SÂU TẠI VIỆT NAM?
Lấy ví dụ từ thành công của Singapore kiên trì trong việc đưa ngành du lịch y tế vươn lên thứ 2 Châu Á trong hơn 20 năm (xuất phát điểm từ năm 1970, nhưng đến giai đoạn 2003 – 2023 mới thực sự có kết quả thấy rõ) – mà chúng tôi sẽ phân tích sâu hơn trong các bài viết tiếp theo – phải thừa nhận rằng tác động của Chính Phủ là đòn bẩy mạnh mẽ nhất giúp tập trung mọi nguồn lực để tạo điều kiện thúc đẩy các ngành kinh tế trọng điểm.
Singapore đã cố gắng nghiên cứu và thành công trong việc xây dựng và triển khai sáng kiến Singapore Medicine, đưa ra các chính sách thu hút bệnh nhân (thông qua visa), cơ chế hỗ trợ vốn từ các quỹ Nhà Nước như GIC và Temasek, thu hút nguồn bác sĩ từ các nước khác lên đến 93.1%, đồng thời thu hút đầu tư từ nguồn vốn FDI để thành lập các trung tâm y tế hàng đầu khu vực.
Ngành du lịch y tế của Singapore đã cho thấy sự tăng trưởng ổn định, với doanh thu tăng từ 220 triệu USD năm 2020 lên 270 triệu USD năm 2024.
Mặc dù chỉ chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ là 0,1% GDP, du lịch y tế đóng góp quan trọng vào doanh thu chăm sóc sức khỏe và nền kinh tế nói chung của quốc gia, giúp tạo ra hơn 15.000 việc làm trải rộng trên các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, khách sạn và dịch vụ hỗ trợ du lịch y tế.
Từ những gì mà Singapore đã trải qua, Việt Nam – với lợi thế là một quốc gia đang trên đà phát triển – đã chủ động nghiên cứu, đề xuất về cơ chế hoạt động một trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam từ 2022 đến nay (theo tài liệu Phát triển Trung tâm Tài Chính và Kinh Doanh Quốc Tế tại Việt Nam tháng 03.2023 của The CityUK ).
Việc thành lập IFC tại TP. HCM trước mắt sẽ giúp giải quyết 2 thách thức chính cho các mô hình Du lịch chăm sóc sức khỏe chuyên sâu tương tự như Chiva-Som được chúng tôi làm rõ hơn bên dưới đây:
Thách thức 1: Giải quyết nguồn nhân lực chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế
Như đã phân tích ở phần trước, nhân sự là yếu tố sống còn, là mấu chốt quan trọng nhất của các dự án Wellness Tourism tại Việt Nam hiện nay. Có thể thấy, IFC không chỉ mang lại cơ hội về tiền bạc mà còn mang lại “hệ sinh thái” về con người qua các tác động như:
- Tạo việc làm chuyên sâu – Thu hút chuyên gia quốc tế: Tương tự mô hình Singapore Medicine, sự phát triển của trung tâm tài chính sẽ là bàn đạp giúp tạo ra hàng nghìn việc làm giá trị cao, kéo theo dòng chảy của các chuyên gia, bác sĩ và quản lý cấp cao từ khắp nơi trên thế giới đến làm việc cho các dự án mới, góp phần xây dựng và ổn định nguồn nhân lực trình độ cao cho TPHCM nói chung và khu vực Hồ Tràm nói riêng.
- Giải quyết Nơi Ăn Chốn Ở cho nhóm nhân sự trình độ cao từ quốc tế: Nhờ sự ra đời của IFC, thông qua các chính sách ưu đãi về visa lao động cho nhóm chuyên gia nước ngoài cùng gia đình họ trong Nghị định 327/2025/NĐ-CP, các dự án tại Việt Nam sẽ dễ dàng hơn trong việc thu hút các bác sĩ, chuyên gia trị liệu hàng đầu đến từ Thái Lan, Thụy Sĩ hoặc Nhật Bản. Điều này trực tiếp giải quyết sự thiếu hụt nhân sự trình độ cao mà thị trường nội địa chưa đáp ứng được ngay.
- Hệ sinh thái đào tạo và chuyển giao tiêu chuẩn quốc tế: Sự xuất hiện của IFC kì vọng sẽ kéo theo các văn phòng đại diện của các tập đoàn quản lý nghỉ dưỡng và y tế toàn cầu. Đây là cơ hội để nhân sự nội địa tại Việt Nam được tiếp cận với các quy trình đào tạo “on-the-job” theo tiêu chuẩn quốc tế ngay tại Việt Nam, thay vì phải gửi đi đào tạo nước ngoài tốn kém.
- Giải quyết bài toán “Chảy máu chất xám” nội khu: Một trong những lý do khiến nhóm nhân sự chất lượng cao thường ngần ngại về làm việc tại các khu vực xa trung tâm là thiếu môi trường sống và làm việc tương thích với năng lực và tầm nhìn của họ. Khi IFC biến TP.HCM thành trung tâm tài chính quốc tế, các khu vực phụ cận như Hồ Tràm (nay đã sáp nhập vào hệ sinh thái kinh tế TP.HCM) cũng sẽ được đồng bộ trong việc nâng cấp hạ tầng xã hội. Điều này sẽ tạo tâm lý an tâm cho nhân sự trình độ cao khi dịch chuyển nơi làm việc, vì họ vẫn thuộc “hệ sinh thái” năng động nhất cả nước. Đặc biệt khi nhân sự trình độ cao là yếu tố cốt lõi quyết định sự phát triển của các dự án, việc các đơn vị quản lý dự án tăng mức lương để giữ chân người tài là điều hoàn toàn có thể xảy ra.
Thách thức 2: VỐN – Tối ưu hóa cấu trúc vốn qua Tài chính Xanh (Green Finance)
Các dự án nghỉ dưỡng Wellness quy mô lớn tại Việt Nam thường chịu áp lực từ chi phí vốn vay trong nước (lãi suất trung bình 9-11%) và kỳ hạn ngắn bởi thiếu tài sản đảm bảo. Cơ chế hỗ trợ của IFC sẽ cho phép các dự án tiếp cận nguồn vốn hiệu quả hơn bằng cách:
- Tự do hóa dòng vốn: các doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi IFC có thể huy động vốn trực tiếp từ thị trường quốc tế với chi phí thấp hơn, giảm thiểu các rào cản về kiểm soát ngoại hối. Điều này đặc biệt quan trọng cho các dự án có thời gian hoàn vốn dài (5-7 năm).
- Trái phiếu Xanh (Green Bonds): Với định hướng phát triển bền vững, các dự án Wellness tại Hồ Tràm có thể phát hành trái phiếu xanh thông qua cơ chế của IFC. Đây là kênh thu hút vốn hấp dẫn đối với các quỹ đầu tư ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) toàn cầu. Theo PwC, ước tính tới năm 2026, tổng tài sản các quỹ ESG toàn cầu chiếm 21,5% tổng tài sản đầu tư, đạt 33.900 tỷ USD, tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 12,9%, cao hơn nhiều so với mức tăng 4,3% của thị trường quỹ đầu tư nói chung. (nguồn DNSE)
Liên hệ với chúng tôi để xem thêm các báo cáo và nhận định về Green Bonds tại đây.
IV. TỪ BỐI CẢNH HIỆN TẠI ĐẾN TƯƠNG LAI – LỜI KHUYÊN ĐẦU TƯ
Việc nghiên cứu và phát triển mô hình Du lịch nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe chuyên sâu tại Việt Nam, đặc biệt là Hồ Tràm, là một chiến lược đầu tư đón đầu an toàn và mang tính bền vững, nhất là khi bối cảnh nền kinh tế xã hội tại đây đang hội tụ đủ các yếu tố:
- Thiên thời: xu hướng thị trường nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe trên toàn cầu.
- Địa lợi: điều kiện tự nhiên phù hợp và thuận lợi cho khai thác và phát triển du lịch nghỉ dưỡng.
- Nhân hòa: hình thành IFC cùng chủ trương thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân và du lịch chất lượng cao của Đảng và Nhà Nước.
New Century Investment (NCI) định vị là một đơn vị tư vấn đầu tư tài chính, chuyên cung cấp các Dịch Vụ Thu Xếp Vốn, nghiên cứu và mang đến các cơ hội đầu tư bền vững vào các dự án Xanh cả trong nước và quốc tế.
Khác với các mô hình tư vấn đầu tư truyền thống, NCI đóng vai trò như một chất xúc tác, kết hợp hài hòa giữa lợi ích xã hội và tài chính. Với tầm nhìn chiến lược và mạng lưới rộng khắp trong nhiều lĩnh vực, NCI không ngừng tìm kiếm và khai thác các dự án có giá trị nội tại sâu sắc và nhân văn.
Nổi bật nhất có thể kể đến là dự án Bình Minh & The Lotus, thuộc địa phận khu bảo tồn thiên nhiên Bình Châu -Phước Bửu Hồ Tràm. Đây được xem là một trong số ít các dự án nghỉ dưỡng sinh thái dưới tán rừng có kết hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuyên sâu và khai thác song song với các hoạt động vui chơi khám phá gắn liền với thiên nhiên.
Với những cơ sở trong bài viết này, có thể thấy sự kết hợp giữa mô hình chăm sóc sức khỏe chuyên sâu (như thành công của Chiva-Som Thái Lan) và đòn bẩy tài chính (các chính sách từ IFC) sẽ tạo nền tảng vững chắc để Hồ Tràm trở thành điểm đến nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe tầm cỡ khu vực.
Còn điều gì mà Quý Nhà Đầu Tư đang quan tâm trong mô hình đầu tư tiềm năng này, hãy gửi câu hỏi về:
Chúng tôi đã sẵn sàng đồng hành cùng Quý Nhà Đầu Tư!
Đừng quên liên hệ đội ngũ chuyên gia NCI ngay hôm nay để nhận thêm nhiều góc nhìn hơn cho các kế hoạch đầu tư của bạn!
#Hotram #Trungtamtaichinhquocte #IFC #IFCTPHCM #Dulichnghiduong #Dulichwellness #Dulichyte #NCI #Newcenturyinvestment #Binhminhlotus #BML
