Thị trường đầu tư tài chính năm 2025 đang chứng kiến một cuộc sàng lọc khắt khe, nơi dòng tiền thông minh không còn chảy vào các tài sản mang tính đầu cơ bề nổi mà tìm đến những kênh đầu tư có giá trị nội tại và khả năng tạo ra lợi nhuận bền vững. Giữa bối cảnh các kênh truyền thống như đầu tư chứng khoán biến động, một mô hình bất động sản nghỉ dưỡng đang nổi lên như một điểm sáng đầy thuyết phục: Kỳ nghỉ dưỡng ngắn hạn dành cho gia đình, gắn liền với thiên nhiên. Vậy, đâu là động lực đằng sau xu hướng này và tại sao đây lại là cơ hội không thể bỏ lỡ cho các nhà đầu tư có tầm nhìn chiến lược?
Xu hướng toàn cầu: nhu cầu bùng nổ của du lịch đa thế hệ tiền đề cho mô hình kỳ nghỉ gia đình ngắn hạn
Trước khi đi sâu vào bất kỳ mô hình cụ thể nào, việc nhận diện dòng chảy vĩ mô của thị trường là tối quan trọng. Hiện nay, du lịch đa thế hệ (multigenerational travel) – các chuyến đi có sự tham gia của ông bà, cha mẹ và con cháu – đã vượt qua giai đoạn là một xu hướng nhỏ lẻ để trở thành một trong những động lực tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững nhất của ngành du lịch toàn cầu.
Minh chứng rõ nét nhất đến từ phân khúc cao cấp. Báo cáo “Luxe Report 2025” của Virtuoso – mạng lưới du lịch hạng sang hàng đầu thế giới – đã khẳng định du lịch gia đình là một trong những xu hướng nổi bật nhất năm. Cụ thể, khảo sát cho thấy có tới 53% khách hàng của Virtuoso dự định tham gia một chuyến du lịch đa thế hệ trong năm 2025. Con số này, đến từ tệp khách hàng có khả năng chi trả cao nhất, phản ánh sức hút mạnh mẽ và nhu cầu có thật cho các trải nghiệm nghỉ dưỡng chất lượng cao dành cho cả gia đình.
Động lực chính đằng sau sự bùng nổ này đến từ nhu cầu kết nối lại sau đại dịch, bài toán kinh tế khi các gia đình lớn chia sẻ chi phí, và quan trọng nhất là khao khát tạo ra những kỷ niệm chung giữa các thế hệ. Tuy nhiên, nhu cầu khổng lồ này lại vấp phải một thách thức lớn: việc tìm kiếm một điểm đến có thể dung hòa và đáp ứng trọn vẹn mong muốn của mọi lứa tuổi. Giữa bối cảnh đó, một mô hình đã chứng tỏ sự thành công vượt trội trong việc giải quyết bài toán phức tạp này, trở thành hình mẫu toàn cầu. Đó chính là Center Parcs.
Center Parcs UK: Mô hình kinh doanh kỳ nghỉ gia đình ngắn hạn tạo ra lợi nhuận vượt trội
Không chỉ là một khái niệm, Center Parcs là một cỗ máy tài chính đã được kiểm chứng với hiệu suất vượt trội. Dữ liệu năm tài chính gần nhất cho thấy doanh thu toàn hệ thống đã chạm mốc 650 triệu Euro, tăng trưởng 4-6% so với cùng kỳ. Đáng chú ý hơn, tỷ lệ lấp đầy luôn được duy trì ở mức 97% vào mùa cao điểm và trung bình 85% cả năm – con số được xem là “chén thánh” trong ngành nghỉ dưỡng, vượt xa mức trung bình 70-75% của thị trường. Những chỉ số này không chỉ phản ánh sức mạnh thương hiệu, mà còn là bảo chứng cho một dòng tiền ổn định và có thể dự báo được. (Nguồn Finanz Nachrichten)
- Mô hình tài chính: Lấy dịch vụ bổ sung làm trọng tâm cho mô hình kỳ nghỉ gia đình ngắn hạn
Điểm cốt lõi trong mô hình kinh doanh của Center Parcs là cấu trúc doanh thu “lấy dịch vụ bổ sung làm trọng tâm”. Trong khi các resort truyền thống phụ thuộc phần lớn vào doanh thu phòng, Center Parcs đảo ngược mô hình này. Tại đây, chi phí thuê một căn lodge tiện nghi chỉ chiếm khoảng 40% tổng doanh thu. Phần lợi nhuận chính, lên tới 60%, đến từ hàng trăm các hoạt động trả phí, dịch vụ ăn uống (F&B) và bán lẻ. Nói cách khác, tiền thuê phòng chỉ đóng vai trò như một “vé vào cổng”, mở ra một thế giới trải nghiệm mà ở đó, mỗi thành viên trong gia đình đều có cơ hội chi tiêu thêm, tối đa hóa “doanh thu trên mỗi khách”.
- Giải pháp cho “kỳ nghỉ thỏa hiệp” của gia đình đa thế hệ
Center Parcs đã giải quyết triệt để bài toán “kỳ nghỉ thỏa hiệp” mà các gia đình đa thế hệ thường gặp phải. Thay vì một nơi chỉ đáp ứng nhu cầu của một nhóm tuổi, họ tạo ra một hệ sinh thái hoạt động đa dạng, nơi mỗi thế hệ đều tìm thấy trải nghiệm phù hợp. Điểm nhấn là công viên nước trong nhà Subtropical Swimming Paradise, một không gian an toàn, ấm áp quanh năm, nơi cả gia đình có thể cùng nhau vui chơi bất kể thời tiết.
Ngoài ra, hệ thống hoạt động được thiết kế để mỗi thế hệ vừa có không gian riêng, vừa có điểm giao để kết nối. Ông bà có thể tham gia các lớp yoga nhẹ nhàng, đi dạo trong rừng (Shinrin-Yoku) hoặc thư giãn tại spa. Cha mẹ có thể tận hưởng các liệu trình chăm sóc sức khỏe chuyên sâu hoặc thử thách bản thân với các môn thể thao như tennis, bắn cung hay bộ môn golf. Trong khi đó, trẻ em và thanh thiếu niên được hòa mình vào các chương trình “Kiểm lâm nhí” (Junior Ranger), các trò chơi khám phá, leo dây trên cây hay zipline. Sự đa dạng này cho phép các thành viên có những khoảnh khắc riêng tư theo sở thích. Sau đó cùng nhau chia sẻ trải nghiệm trong các hoạt động chung như đạp xe quanh rừng, ăn tối tại nhà hàng hay bơi lội, đảm bảo mọi người đều có một kỳ nghỉ trọn vẹn và biến Center Parcs thành lựa chọn mặc định cho các gia đình tại Anh.
- Chiến lược vận hành tối ưu dòng tiền
Mô hình kinh doanh của Center Parcs được thiết kế để tối ưu hóa vòng quay vốn. Bằng cách tập trung vào các kỳ nghỉ ngắn ngày (3-4 đêm), một căn lodge có thể tạo ra doanh thu từ hai nhóm khách hàng khác nhau chỉ trong một tuần. Điều này giúp gia tăng tốc độ luân chuyển dòng tiền, hiệu quả hơn hẳn so với các resort siêu sang như Six Senses hay Amanoi. Hơn nữa, chiến lược giá linh hoạt, tăng mạnh vào các kỳ nghỉ học, đảm bảo công suất phòng luôn ở mức cao nhất vào thời điểm nhu cầu lớn nhất.
Thành công của họ không phải là ngẫu nhiên mà đến từ một chiến lược phát triển và nâng cấp liên tục. Đối mặt với áp lực chi phí, họ chủ động đầu tư vào các giải pháp bền vững như năng lượng tái tạo và công nghệ để tối ưu hóa vận hành. Kế hoạch mở rộng thêm một khu nghỉ dưỡng mới sau năm 2026 và mục tiêu giảm 40% phát thải carbon vào năm 2030 cho thấy sự tự tin vào khả năng nhân rộng mô hình và cam kết với xu hướng ESG, một yếu tố ngày càng quan trọng trong việc thu hút vốn đầu tư bền vững. (Nguồn Irishtimes)
Thị trường Việt Nam: Cơ hội từ khoảng trống của phân khúc nghỉ dưỡng gia đình
Nhìn lại Việt Nam, không thể phủ nhận sự thành công của các quần thể nghỉ dưỡng phức hợp như Vinpearl. Mô hình kinh doanh của họ được xây dựng dựa trên hệ sinh thái “tất cả trong một” với công viên giải trí, khách sạn quy mô lớn, tạo ra dòng tiền tuần hoàn từ việc thu hút tệp khách hàng đại chúng.
Tuy nhiên, thành công này cũng vô tình tạo ra một lối mòn, khiến thị trường phần lớn chỉ tập trung vào mô hình nghỉ dưỡng biển kết hợp vui chơi giải trí mà thiếu đi chiều sâu trong các hoạt động gắn kết với thiên nhiên. Cùng lúc đó, ở phân khúc siêu sang, những cái tên như Six Senses hay Amanoi lại quá tập trung vào sự tĩnh lặng riêng tư, vô hình trung bỏ qua không gian hoạt động cho trẻ em, gắn kết giữa các thế hệ, thành viên trong gia đình. Chính sự phân cực này đã tạo ra một “khoảng trống” khổng lồ trên thị trường: một mô hình nghỉ dưỡng quy mô lớn, chuyên nghiệp, lấy thiên nhiên làm chủ đạo và gia đình làm trung tâm.
Nhu cầu tại Việt nam: Dữ liệu chứng minh tiềm năng thị trường rõ rệt
Nhu cầu về một mô hình nghỉ dưỡng gia đình đúng nghĩa không chỉ là một phỏng đoán mà đã được chứng minh bằng dữ liệu thị trường cụ thể. Báo cáo “Travel Predictions 2024” của Booking.com chỉ ra rằng có tới 52% du khách Việt Nam đang có kế hoạch đi du lịch cùng gia đình đa thế hệ. Con số này phản ánh một nhu cầu thực tế và mạnh mẽ ngay tại thị trường trong nước, cho thấy tiềm năng khai thác trực tiếp và cấp thiết.
Con số ấn tượng này không phải là ngẫu nhiên, nó bắt nguồn sâu xa từ nền tảng văn hóa “hướng về gia đình” vốn là DNA của xã hội Việt Nam. Tầng lớp trung lưu và thượng lưu đang tăng trưởng mạnh mẽ không chỉ có khả năng chi trả cao hơn, họ còn khao khát những trải nghiệm chất lượng để bồi đắp cho con cái và gắn kết tình thân.
Thực tế cho thấy, thị trường đang thiếu hụt trầm trọng những sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu đã được lượng hóa này. Các gia đình Việt Nam đang phải đối mặt với một lựa chọn hạn chế. Nhu cầu về một không gian nghỉ dưỡng bất động sản xanh, được quy hoạch bài bản để các thế hệ có thể cùng nhau sinh hoạt, vui chơi và học hỏi giữa thiên nhiên, là một nhu cầu có thật, đã được chứng minh và đang ngày càng lớn dần.
Nắm bắt cơ hội tạo dòng tiền bền vững tại Việt Nam
Đầu tư vào mô hình kỳ nghỉ dưỡng ngắn hạn cho gia đình tại Việt Nam không phải là chạy theo xu hướng, mà là đón đầu một nhu cầu xã hội tất yếu và khai thác một thị trường còn nguyên sơ. Đây là một kênh đầu tư thông minh, giải quyết được bài toán dòng tiền đều đặn và tiềm năng tăng trưởng giá trị tài sản trong dài hạn. Việc rót vốn vào các dự án đầu tư tiên phong theo mô hình này chính là cách hiệu quả nhất để chiếm lĩnh “khoảng trống” thị trường đang bị bỏ ngỏ, xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và đón đầu làn sóng chi tiêu cho trải nghiệm chất lượng cao của tầng lớp trung lưu đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam.
Đối với nhà đầu tư chiến lược, việc lựa chọn rót vốn vào những dự án thấu hiểu sâu sắc nhu cầu cốt lõi của con người không chỉ là một quyết định tài chính khôn ngoan, đó còn là một sự đầu tư vào các giá trị xã hội bền vững. Cơ hội không nằm ở những dự án hào nhoáng nhất, mà ở những dự án đáp ứng được nhu cầu thật và tạo ra giá trị lâu dài cho cả nhà đầu tư và cộng đồng.
Đối với nhà đầu tư chiến lược, việc lựa chọn rót vốn vào những dự án thấu hiểu sâu sắc nhu cầu cốt lõi của con người không chỉ là một quyết định tài chính khôn ngoan, đó còn là một sự đầu tư vào các giá trị xã hội bền vững. Cơ hội không nằm ở những dự án hào nhoáng nhất, mà ở những dự án đáp ứng được nhu cầu thật và tạo ra giá trị lâu dài.
Vậy, nếu có một dự án đầu tư có thể lấp đầy “khoảng trống” thị trường, vừa mang đến những trải nghiệm gắn kết cho gia đình giữa thiên nhiên, vừa đảm bảo không gian riêng tư, tĩnh lặng cho phân khúc cao cấp, liệu đó có phải là một cơ hội đáng để cân nhắc?
Việc nhận diện và thẩm định những cơ hội này đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc về cả thị trường tài chính và xu hướng xã hội. Tại New Century Investment (NCI), chúng tôi chuyên tâm tìm kiếm và cấu trúc các cơ hội đầu tư vào những dự án đầu tư mang giá trị thật, đặc biệt trong lĩnh vực bất động sản xanh và nghỉ dưỡng gia đình. Để tìm hiểu sâu hơn về tiềm năng của mô hình này và các cơ hội đầu tư chiến lược đang được NCI thẩm định, hãy kết nối với đội ngũ chuyên gia của chúng tôi.
Bài viết liên quan:
Trung tâm chăm sóc sức khỏe kênh đầu tư tương lai của bất động sản nghỉ dưỡng
Chuyển đổi số – Tái định nghĩa trải nghiệm khách hàng
Hệ sinh thái dịch vụ đa ngành: xu hướng tất yếu của bất động sản nghỉ dưỡng xanh
